Scegliere il giusto stage in un ambiente competitivo
In un contratto di lavoro flessibile, un dipendente ha voce in capitolo su come, dove o quando lavorare. Sia che si tratti di lavorare da casa, di lavorare part-time, di condividere un lavoro o di avere un altro tipo di accordo flessibile, in genere i lavoratori beneficiano di un elemento di libertà nel definire un accordo di lavoro che supporti il loro stile di vita.
Tom Neil è uno scrittore di orientamento per ACAS, l’organo non dipartimentale del governo che lavora in tutto il Regno Unito per prevenire e risolvere le controversie di lavoro. “Tutti i dipendenti che hanno lavorato per il loro datore di lavoro per più di 26 settimane hanno il diritto di presentare una richiesta per un lavoro flessibile”, spiega. Tuttavia, mentre la metà dei datori di lavoro del Regno Unito offre accordi di lavoro flessibili, un recente rapporto della CBI ha rilevato che solo uno su 10 annunci di lavoro menziona il lavoro flessibile. “Occorre lavorare di più per comprendere i vantaggi che un lavoro flessibile può apportare a un’organizzazione”, afferma Neil.
Quindi, accordi di lavoro flessibili possono andare a vantaggio sia dei datori di lavoro che dei dipendenti? E quali sono gli ostacoli che impediscono ai nostri luoghi di lavoro di adottare queste pratiche su una scala molto più ampia?
I vantaggi di un lavoro flessibile
Neil spiega che per i dipendenti, i vantaggi di un lavoro flessibile sono spesso focalizzati sul miglioramento del loro equilibrio tra lavoro e vita privata, nonché sulla cura della loro salute e benessere. Tuttavia, tali accordi incidono positivamente anche sulla produttività. “La ricerca del CIPD ha dimostrato che l’implementazione di pratiche di lavoro flessibili può migliorare l’impegno e la motivazione del personale”, afferma Neil. Natalie Pancheri, consulente per le politiche delle risorse umane presso la London School of Economics (LSE) è d’accordo. “I vantaggi di un lavoro flessibile sono ben consolidati, dall’aumento del coinvolgimento dei dipendenti a prestazioni migliori”, afferma.
Quali sono le barriere?
Ellis lavorava come falegname, ma dopo aver avuto sua figlia, sapeva che avrebbe dovuto trovare un lavoro che offrisse un accordo di lavoro flessibile. Ellis tornò al college come studente maturo e si riprese come consigliere. Ha iniziato a lavorare per un’organizzazione benefica che supportava le sue esigenze, ma è stata successivamente licenziata a seguito di tagli del governo. “Mi ci è voluto da maggio a settembre per trovare un lavoro che mi permettesse di lavorare con mia figlia”, spiega. Nessuno dei ruoli inizialmente richiesti da Ellis in quel periodo intermedio era disposto a offrire divisioni di lavoro – tutti desideravano una persona che potesse lavorare a tempo pieno.
La situazione di Ellis non è unica. Secondo un sondaggio annuale condotto da workingmums.co.uk, la mancanza di opzioni di lavoro flessibili, insieme ai costi di assistenza all’infanzia, impedisce alle madri di tornare al lavoro. “Il nostro recente sondaggio ha mostrato che il 18% delle mamme era stato costretto a lasciare il proprio lavoro quando non era permesso un lavoro flessibile”, conferma Garner.